「請提三款，我們選一款。」
這大概是品牌設計工作裡最常聽到的需求。
接到這種需求，直覺通常是先想：三款要怎麼做得夠不一樣？配色拉開、構圖換掉，一款簡潔、一款活潑、一款穩重。看起來很周到，但客戶拿到的其實是三個造型，討論最後也只能回到「我比較喜歡這個」。
這幾年做提案，我越來越在意另一個問題：三款提案，是讓客戶從中挑選，還是幫客戶建立判斷？
前者比較的是好不好看；後者比較的是，這個品牌現在最需要被看見的是什麼。
香港計程車品牌 JOIE 樂行的名片設計，是一次很直接的驗證。最後交付的，不是三款裡的任何一款——客戶選了其中一款的正面，搭配另一款的背面，組成正式定稿。
名片設計提案，三款應該怎麼拉開差異？
JOIE 這次，我沒有從風格開始，而是從一個問題開始：同一個字標，在不同工作角色手中，需要多大的分量？
商務簡約款以深色卡面和置中字標，處理尊榮服務需要的安定感；品牌活力款讓橘色與字標的圖形節奏主導，負責被一眼認出；服務導向款則收斂成淺灰、讓資訊更好找，對應日常的微笑出行。
三款共用同一個字標、同樣道路般的節奏與上揚弧線。改變的不是長相，而是這一次要把品牌的哪一面放在最前面。
能被重新組合，代表方案共享同一套邏輯
如果三款只是三種造型，把正反面拆開重組，多半會顯得突兀。
能組合，是因為三款建立在同一套識別邏輯上，而客戶也清楚每一面在做什麼：哪一面負責被記住，哪一面負責被閱讀。
三款提案的價值，在版本數量嗎？
三款擇一，很容易變成一款是真正的答案，另外兩款為了湊數而存在。
但如果一個方案沒有被選擇的理由，它一開始或許就不該被提出來。
最後的選擇，不一定存在於原本的 A、B、C
JOIE 最後的名片，不是三款中勝出的那一張。客戶在理解每個方向的判斷依據之後，自己組出了現階段最合適的答案。
對我來說，這比「哪一款被選中」更有意義。它代表提案做到的不只是提供選項，而是讓比較有了依據。
所以現在遇到「做三款」的需求，我不會先想怎麼做得夠不一樣，而是先問：有沒有三個真正值得被提出來的方向？
三款提案原稿、正反面定稿與工藝示意，收錄在 JOIE 樂行名片識別系統作品頁。
